maestra  consulting
Votre partenaire en solutions de gestion
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à propos
Votre partenaire en solutions de gestion
Pilotez votre société en toute sérénité, en étant bien accompagner.
Je me présente, Delphine,  
consultante sur les logiciels de gestion  
(comptabilité, gestion commerciale, immobilisations, paie,CRM…)
depuis 18 ans, j’ai évolué sur un poste de chef de projet et chargée d’affaires en logiciel de gestion. 
Mon parcours professionnel m’a amené à rencontrer des sociétés dans différents domaines d’activité (bâtiment, textile, service, informatique, automobile…),  
ainsi que différents postes :  
responsable administrative et financière, chef d’agence au sein d’une PME de services et gérante. 
D’un naturel partageur, je souhaite mettre au profit mes expériences et mes compétences au sein des sociétés,
et pourquoi pas la vôtre... 
Analyse
L’analyse de la société est le point de départ, cela permet de voir ce qui est mis en place et de recenser les besoins et compétences de chacun. 
Suite à cette analyse,  
l’élaboration d’un cahier des charges ou juste un état des lieux est fait. 




Préconisation
La préconisation vient naturellement entre ce qui est recensé et ce vers quoi la société veut aller. Tout en respectant la personnalité de chacun, car l’humain est très important au sein d’une société. 
L’œil extérieur permet de constater, sans jamais juger, les différents axes à modifier. 














Déploiement
Le déploiement est une phase importante dans tout projet. Il peut être fait par mes soins ou dans un rôle de chef de projet.  
Le facteur temps est pris en compte car la société ne s’arrête pas de tourner lors de cette étape. Et chaque chose en son temps.














Accompagnement
L’accompagnement est le rôle principal d’un conseiller. Votre société vit, votre logiciel de gestion aussi. Il faut régulièrement refaire un point sur ses besoins et ses compétences qui évoluent souvent plus vite qu’on ne le croit.













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